#Oaxaca: Turismo cae 4% en llegadas y 25% en hospedaje en primer semestre de 2025, reporta Asociación de Hoteles
Contrario a los reportes optimistas de la Sectur estatal, el sector turístico de Oaxaca enfrenta una disminución en la afluencia de visitantes durante 2025, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM). Esta tendencia, con una caída aproximada del 4% en llegadas totales y hasta 25% en ocupación hotelera, contrasta con el crecimiento previo, afectando la economía local dependiente del turismo cultural y playero.
Las cifras preliminares indican que, en el primer semestre de 2025, Oaxaca registró alrededor de 2.3 millones de turistas, frente a 2.4 millones en 2024. La AMHM destaca una ocupación hotelera promedio del 40-42%, por debajo del 45% del año anterior, con impactos notables en destinos como la capital y la costa de Huatulco, donde la demanda se ha estancado.
Un ejemplo emblemático es la Guelaguetza 2025, la fiesta máxima oaxaqueña, que vivió su peor edición en décadas con una ocupación del 68%, comparado con cifras superiores al 80% en años pasados. La AMHM califica este evento como “sabor amargo” para el sector, reflejando la fragilidad general del turismo estatal en un año marcado por desafíos multifactoriales.
La inseguridad emerge como la principal razón de esta caída, según reportes de la AMHM. A pesar de que Oaxaca se percibe como segura, incidentes como asesinatos, lesiones y robos a visitantes en zonas costeras y la capital del estad han generado alertas nacionales e internacionales, disuadiendo a visitantes de larga distancia y afectando la reputación del destino.
Estos reportes negativos, amplificados por medios y redes sociales, han llevado a cancelaciones masivas. La AMHM señala que países emisores de turismo, como Estados Unidos y Canadá, han emitido recomendaciones de viaje restrictivas, reduciendo en un 15% las reservas aéreas directas a Oaxaca, lo que agrava la percepción de riesgo en un contexto de gobernabilidad cuestionada.
Otro factor clave es la crisis económica nacional, con baja liquidez entre los turistas domésticos, que representan el 70% de la afluencia. La AMHM explica que familias mexicanas priorizan destinos más accesibles como Puebla o Veracruz, optando por viajes cortos y económicos, lo que ha mermado el gasto promedio por visitante en Oaxaca en un 20%.
Esta restricción presupuestaria se traduce en estancias más breves y reservas de último minuto, complicando la planificación hotelera. Según la asociación, los visitantes ahora destinan menos a hospedaje y gastronomía, prefiriendo paquetes todo incluido en rivales costeros, lo que erosiona la competitividad de Oaxaca como polo cultural premium.
El auge de plataformas digitales como Airbnb representa una amenaza estructural para los hoteles tradicionales, afirma la AMHM. Estas opciones de bajo costo capturan hasta el 30% del mercado de alojamiento informal, desviando ingresos de establecimientos afiliados y fomentando un “turismo de bajo presupuesto” que no genera la misma derrama económica.
La preferencia por Airbnb, combinada con apps de movilidad y reservas en línea, ha fragmentado el mercado turístico. La AMHM denuncia que esto no solo reduce la ocupación formal al 25%, sino que también evade impuestos y regulaciones, desincentivando inversiones en infraestructura hotelera en Oaxaca.
Adicionalmente, la competencia intensificada de destinos emergentes como Yucatán y Baja California Sur ha capturado cuota de mercado. La AMHM indica que campañas agresivas de promoción en redes y mejoras en conectividad aérea han desviado a turistas culturales hacia Mérida, dejando a Oaxaca en un ranking nacional descendente del top 10.
Los impactos económicos son contundentes: la AMHM estima una pérdida de 2 mil 500 millones de pesos en derrama solo en el primer semestre de 2025, afectando a 15 mil empleos directos en hotelería. Pequeños moteles en regiones como la Sierra Norte reportan cierres temporales, exacerbando la desigualdad regional y la dependencia del sector turístico vulnerable.
Ante esta coyuntura, la AMHM urge acciones coordinadas con autoridades estatales y federales, como campañas de seguridad conjunta y regulaciones para plataformas digitales. Refiere que Salomón Jara, el gobernador, ha prometido incentivos fiscales, pero la asociación demanda transparencia en datos para revertir la tendencia y recuperar la confianza del turista internacional.
En perspectiva, la AMHM ve potencial de recuperación en 2026 si se abordan estas causas raíz, promoviendo un turismo sostenible que equilibre crecimiento y seguridad. Oaxaca, con su riqueza cultural única, podría transformar esta caída en oportunidad para innovar, atrayendo visitantes responsables que valoren autenticidad sobre volumen masivo.
