Guelaguetza 2026: Ocupación hotelera en Oaxaca capital, al 38%; masificar la fiesta, fuerte error: Bustamante del Valle
Oaxaca enfrenta una de las peores caídas en ocupación hotelera desde la pandemia. A un día de la presentación central de la Guelaguetza 2026, la Asociación de Hoteles y Moteles reporta solo 38% de habitaciones ocupadas. Esta cifra representa un desplome significativo respecto al 48-50% registrado en 2025 y dista mucho de los niveles prepandemia superiores al 80%.
La estrategia de la Secretaría de Turismo estatal ha sido duramente cuestionada. Llevar la Guelaguetza a regiones, estados, Ciudad de México y Estados Unidos ha generado saturación y desinterés del público. En lugar de atraer visitantes a la capital oaxaqueña, la difusión masiva ha restado motivación para viajar al origen de la fiesta.
En entrevistas con medios locales, José Luis Bustamante del Valle, presidente de la Asociación de Hoteles y Moteles de Oaxaca, responsabiliza directamente a la campaña deficiente. “El año pasado teníamos entre 48 y 50 por ciento; ahora estamos sobre el 38 por ciento”, lamentó. El empresario advierte que esta baja impactará toda la cadena turística.
Además del traslado de la fiesta, el crecimiento desmedido de plataformas como Airbnb ha afectado la hotelería tradicional. Muchos visitantes optan por rentar casas completas y realizan compras en supermercados, reduciendo el consumo en restaurantes y servicios locales. Esto ha sido calificado como “Turismo OXXO”.
La Secretaría de Turismo proyectaba 149 mil visitantes y 83% de ocupación. Sin embargo, el sector privado rechaza esas estimaciones y exige una encuesta real al gremio. Bustamante señala que las delegaciones oficiales ocupan algunos cuartos económicos, pero no compensan la ausencia de turismo recreativo de mayor gasto.
Expertos y empresarios coinciden en que la promoción ha sido amateur. La falta de videos profesionales y campañas focalizadas ha fallado en destacar la experiencia única de vivir la Guelaguetza en Oaxaca. Las capacitaciones ofrecidas por la dependencia no han logrado revertir la tendencia negativa.
El impacto se extiende más allá de los hoteles. Restaurantes, taxistas, artesanos y productores agrícolas ven reducida su demanda. Sin huéspedes, no hay comensales ni compradores de artesanías. La cadena de valor completa se resiente en plena temporada alta.
Bustamante propone cambiar el modelo. En lugar de concentrar todo en julio, sugiere distribuir eventos culturales a lo largo del año. Ferias gastronómicas, de mezcal y artesanías podrían programarse en otros meses para desestacionalizar el turismo y sostener la economía local.
Las observaciones del sector hotelero han sido presentadas reiteradamente a la secretaria Saymi Pineda. Aunque promete atención, las acciones concretas no se han materializado. Esto genera frustración en un gremio que busca recuperar los niveles prepandemia.
Oaxaca cuenta con riqueza cultural y natural suficiente para atraer visitantes todo el año. Corregir la estrategia de promoción y regular el alquiler vacacional son pasos necesarios. De lo contrario, la Guelaguetza 2026 pasará a la historia como un año de oportunidad perdida para el turismo oaxaqueño.
